موانع، مزایای و تکنولوژی‌های بصری سازی اطلاعات

جادوبی داشبورد, هوش تجاری موانع، مزایای و تکنولوژی‌های بصری سازی اطلاعات
بصری سازی اطلاعات

داشبورد هوش تجاری

موانع، مزایای و تکنولوژی‌های بصری سازی اطلاعات

نمایش گرافیکی داده‌­ها اطلاعات را سریع­‌تر از جداول اعداد و متن‌ خام به‌ مخاطب‌ منتقل می‌کنند. با بصری سازی اطلاعات، مخاطبان می‌­توانند مسائل و مشکلات‌ را در یک نگاه‌ دریابند و برای رفع آن‌ها تصمیم‌گیری کنند. در گزارش‌­هایی‌ که‌ بصری نیستند، روندها و مسائل‌ در بین خطوط نوشته‌­ها و اعداد گم‌ می‌­شوند. به‌ همین دلایل، بصری سازی اطلاعات در زمینه‌­ی کسب ­‌و کار در حال محبوب­‌تر شدن‌ است.

برای مثال، شرکت گزارش دهنده‌­ی‌ خطوط هوایی (ARC) را در نظر بگیرید. این شرکت تهیه‌کننده­‌ی اطلاعات برای صنعت هوایی‌ است. آنها اخیرا گزارش‌های قدیمی خود را که اساساً متنی و عددی بوده‌­اند با داشبوردها و سایر ابزارهای بصری جایگزین کرده ­اند تا اطلاعات‌ را راحت­‌تر و قابل­‌فهم‌­تر در اختیار مشتریانش قرار دهد.

شیلا کایجت (Sheila Cuyjet) مدیر سرویس‌­های تحلیلی ARC می‌­گوید: «با نمودارها و اشکال، چشم و مغز انسان راحت­‌تر می‌­توانند اطلاعات را دریافت‌ کند و بفهمد. این اشکال و نمودارها به افراد کمک می‌­کنند تا بفهمند قرار است چه اتفاقی‌بیفتد و این به نظر من یک پیشرفت در زمینه­‌ی تحلیل اطلاعات‌ است.»

یکی از بزرگ‌ترین بانک‌­ها در آمریکا اخیراً یک داشبورد بصری‌ را برای مدیرانش منتشر کرده ­است تا به آن‌­ها کمک‌ کند، بر بهره‌­وری در شرکت و بر تصمیماتشان نظارت داشته‌ باشند و آن‌­ها را مدیریت کنند. معاون هوش تجاری (BI) این بانک می­‌گوید: «چه‌ کسی‌ فرصت‌ دارد تمام صفحات و پیوندها را بخواند. داشبورد راه ­حل خوبی‌ برای آن­‌ها است.»

در این مقاله ما از نتایج تحقیقی که مؤسسه تحقیقاتی TDWI در رابطه با داشبوردهای اطلاعاتی و بصری‌سازی اطلاعات انجام داده است، کمک گرفته‌ایم. هدف این است که نظر بیش از ۲۰۰ فردی را که با داشبوردهای مدیریتی و بصری سازی اطلاعات سر و کار داشته‌اند در این موضوع بدانیم.

موانع بصری سازی اطلاعات

مزایای بصری­ سازی اطلاعات

گزارش‌­های بصری و داشبوردها

تحلیل‌­های بصری

تکنولوژی‌های بصری ­‌سازی


موانع بصری سازی اطلاعات

– متون هنوز هم مانع هستند

علی‌­رغم افزایش محبوبیت بصری سازی اطلاعات، کاربرانی‌ هستند که هنوز حدود دو سوم (۶۵%) از زمانشان را صرف تحلیل اطلاعات‌ در جدول­‌ها و متون‌ می‌­کنند (شکل ۱). فقط ۱۲% از پاسخ‌دهندگان به پرسشنامه در یک تحقیق، جداول قدیمی‌ را در ارائه‌ی بینش جدید و کمک‌ به تصمیم­‌گیری به کاربران «بسیار مفید» می‌­دانستند.

نیکلاس دروش (Niklas Derouche)، مدیر ارشد فناوری و هوش تجاری در بانک این چنین می‌­گوید: «هنوز هم شرکت­‌های زیادی هستند که جایگاه بصری سازی اطلاعات را نمی‌­دانند. این درحالی ­است که درخواست برای بصری ­سازی در حال رشد است و بزرگترین تغییر، حرکت کردن از هوش ایستا در کسب ­‌و ­کار به سمت هوش تعاملی و پویا در کسب ­‌و کار است.» 

شکل 1
شکل ۱

– عادت­‌های قدیمی دیر از بین می‌­روند
همه­‌ی‌ ما می‌­دانیم که کُشتن‌ عادت‌­های کهنه سخت‌ است. مثلاً بسیاری از مدیران، کارهایی مطابق برنامه‌هایی که در فایل اکسل‌شان درج شده است، انجام داده‌اند. به‌ همین ­صورت تحلیل­گران ­کسب ­‌و کار که در اکسل مهارت زیادی‌ دارند، در کار با جداول‌ راحت­‌تر هستند؛ زیرا همیشه با آن‌ جداول سروکار داشته­‌اند. بنابراین‌ گاهی اوقات استفاده از جایگزین‌­های بصری سازی شده سخت‌‌تر است.

برای نمونه بروس ین (Bruce Yen)، مدیر هوش کسب­‌وکار شرکت پوشاک GUESS، هنگامی‌که گزارش‌های متنی و عددی‌ را با نمودارها جایگزین‌ کرد، با مخالفت‌­هایی‌ روبرو شد. او می‌­گوید: «ما از نمودارهای میله­‌ای برای نشان‌ دادن کاهش فروش‌ در هر بخش‌ استفاده‌ کردیم؛ اما برخی از حاضران گفتند که‌ این‌ نتایج را می‌­توان‌ به‌ راحتی‌ با‌ نگاه‌ ­کردن‌ به‌ اعداد نیز متوجه‌ شد. شاید داده‌­ها و تحلیل آن‌­ها آنقدرها هم پیچیده نبودند که به نمودار میله‌­ای یا بصری ­سازی‌ نیاز داشته‌ باشند.»

– طراحی ضعیف

یک مشکل دیگر آن‌ است که بسیاری از اطلاعات بصری سازی شده طراحی ضعیفی‌ دارند و افراد را مجبور می‌­کنند تا زمان بیشتری را صرف فهمیدن آن‌ها کنند. برای مثال، اگر کاربران‌ مجبور باشند تا برای دیدن اطلاعات مربوطه‌ روی هر عکس چندین بار کلیک‌ کنند، این‌ طراحی‌ را رد خواهند کرد. اگر طراحی‌ بسیار شلوغ باشد یا عوامل حواس‌­پرتی زیادی‌ در آن‌ گنجانده‌ شده‌ باشند، کاربران خسته خواهند شد. اگر طراحی ما برای بصری ­سازی­ خوب‌ باشد، باید بتواند بیشترین‌ اطلاعات‌ را در یک نگاه به کاربران منتقل‌ کنند.

– استفاده­‌ی بیش از حد از تصاویر

برخی طراحان اطلاعات زیادی را درون یک گزارش بصری جای‌ می‌دهند که این باعث خسته ­شدن مخاطبان می‌شود. بهترین طراحی، آن‌ است‌ که اطلاعات را ابتدا به‌ آهستگی‌ به مخاطب‌ منتقل‌ کند. هنگامی‌ که آن‌­ها با محیط جدید آشنا شدند، خودشان‌ درخواست این را خواهند داشت‌ تا اطلاعات بیشتری را در یک‌ صفحه‌ ببینند. طراحان کارآزموده­‌ی هوش تجاری (BI) این‌ درس را فراگرفته‌­اند. برای مثال IBM یک ویژگی را با عنوان «در صورت‌ درخواست» قرار داده ­است‌ که اگر کاربران‌ تمایل‌ داشته باشند، با‌ کلیک بر‌ روی‌ آن‌ می‌­توانند اطلاعات بیشتری‌ را در صفحه مشاهده‌ کنند.

نقش متن مهم است

مواقعی‌ هست که متن‌ بهترین راه برای‌ بیان‌ اطلاعات‌ است. مثلاً‌ برای لیست‌کردن ۱۰ مشتری برتر، ۱۰ محصول‌ پایین­‌تر، پروژه­‌های در معرض ریسک یا فروشندگان با میزان بیشترین فروش، استفاده از متن بهتر است. هنگامی که مخاطبان می‌خواهند تا مقدار یا تعداد دقیق چیزی‌ را بدانند، استفاده از متن‌ بهترین‌ روش‌ است. جرمی‌ ترباش (Jeremy Terbush)، که‌ یک تحلیل­گر داده در شرکت WER است، می­‌گوید: «کاربران می‌­توانند ابتدا یک بیان مختصر را در یک گزارش ببینند و سپس‌ توسط ابزار OLAP به سمت جزئیات آن‌ بروند تا به صورت دقیق ببینند که در یک گزارش چه اتفاقی‌ افتاده ­است.»

مزایای بصری ­‌سازی اطلاعات

اگر چه صنعت بصری سازی اطلاعات در مراحل اولیه­‌ی خودش‌ قرار دارد اما میزان محبوبیت آن­ با سرعت در حال افزایش است. علت آن‌ هم این‌ است که می‌­توان به آسانی آن­‌ها را متوجه شد و از مزایای بصری ­‌سازی لذت برد. تحقیقات نشان می­‌دهد که بصری سازی اطلاعات به صورت چشم‌گیری بینش و بهره­‌وری کاربران در کسب‌وکار را بهبود می‌­بخشد و استفاده‌­ی کاربران از ابزارهای BI را افزایش می­‌دهد. این مزایا می‌­توانند علت­ افزایش روزافزون محبوبیت بصری­‌سازی اطلاعات‌ را توضیح‌ دهند.

– دیدگاه­‌های کسب‌­و­کار؛ نزدیک به ۷۴% از پاسخ‌­دهندگان‌ به‌ یک تحقیق درباره‌ی تاثیر بصری ­سازی بر بینش کارکنان گزینه‌­ی «بسیار زیاد» و «زیاد» را انتخاب‌ کردند و فقط ۲۳% گزینه­‌ی «متوسط» را انتخاب‌کردند.(شکل ۲)

شکل 2
شکل ۲

جودی دوهرتی (Judy Doherty)، مدیر سیستم‌­های مدیریت اطلاعات در کالج دارتموث در آمریکا، که از داشبوردهای مدیریتی برای نظارت بر دانش‌­آموختگان‌ استفاده‌ می‌­کند، اینطور بیان‌ می­‌کند: «ترکیب اطلاعات‌ و‌ بصری­ سازی‌ به‌ مخاطبان این‌ توان را می‌­دهد تا روابط پنهان موجود‌ را میان اطلاعات کشف‌ کنند. من گاهی اوقات می‌­شنوم که مخاطبان می‌­گویند: من چرا قبلاً این را نفهمیده‌ بودم؟ در حقیقت آن‌­ها این اطلاعات را در داده­‌هایشان داشته­‌اند اما آن‌ را نمی‌­دیدند.»

SWBC که یک سرویس دهنده‌­ی‌ سرویس‌­های مالی در تگزاس‌ است، اخیراً گزارش‌های کاغذی خود را‌ برای ۷۰% از مدیرانش با داشبوردهای اطلاعاتی و مدیریتی جایگزین‌ کرده ­است. تامی میوث (Tommy Meuth)، که معاون هوش کسب­‌وکار SWBC است می‌­گوید: «داشبوردها خیلی‌ زود به مدیران بینش و دیدگاه‌­هایی را درباره­‌ی اینکه چطور می‌­توانند از ریسک از دست دادن سرمایه جلوگیری‌ کنند، می‌­دهند و در نتیجه‌ بهره ­‌را افزایش‌ می­‌دهند.»

– بهره‌­وری؛ بصری سازی اطلاعات با بهبود بینش و دیدگاه‌­ها، بهره‌­وری مخاطبان را نیز افزایش‌ می‌­دهد. بیش از ۶۷% از پاسخ­‌دهندگان  به یک پرسشنامه برای میزان تاثیر بصری ­سازی داده‌­ها بر بهره‌­وری، مخاطبان گزینه‌های «بسیار زیاد» و «زیاد» را انتخاب‌ کردند (شکل ۳).

شکل 3
شکل ۳

با بصری سازی اطلاعات، کاربران‌ می‌­توانند الگوهای‌ مرتبط و روندهایی‌ را که‌ ممکن‌ است‌ درک آن‌­ها با گزارش‌های معمولی ساعت‌­ها طول بکشد، به‌ سرعت‌ دریابند. بنابر این تحلیل­گران‌ زمان بیشتری‌ را صرف تحلیل داده‌ و زمان کمتری‌ را صرف یافتن الگوها‌ خواهند‌ کرد. دوهرتی از کالج دارتموث‌ می­‌گوید: «با بصری سازی اطلاعات مخاطبان کسب­‌وکار دیگر زمان  بیشتری‌ را صرف ساختن جداول قدیمی و یافتن الگوها و روندها نخواهند کرد.»

شرکت UPS به خاطر داشبوردی‌ که جایگزین گزارش‌های معمولی‌ خود کرده بود توانست ۵/۲ میلیون‌ دلار در سال ۲۰۰۹ در هزینه‌های خود صرفه‌جویی کند. مارتین کلیک (Martin Click)، مدیر اجرایی توسعه و پشتیبانی UPS این چنین می­‌گوید: «نیاز برای افزایش سرعت، ما را به سمت بصری سازی اطلاعات کشاند. ما اطلاعات زیادی داشتیم و نمی‌دانستیم که با آن­‌ها چه‌ کنیم.»

– پذیرش؛ به علت آنکه بصری ­‌سازی داده­‌ها زمان رسیدن به دیدگاه­‌های جدید را کاهش‌ می­دهد، باعث می‌شود تا نرخ استفاده‌­ی کاربران از آن افزایش‌ یابد. مطابق با یک تحقیق، بیش از ۷۹% پاسخ‌­دهندگان درباره‌ی اینکه بصری سازی اطلاعات میزان پذیرش کاربران را تا چه حدی افزایش می‌­دهد، گزینه­‌های «بسیار زیاد» و «زیاد» را انتخاب کردند. فقط ۲% از آن‌­ها گزینه‌­ی «فرقی ندارد» یا «پائین» را انتخاب‌ کرده‌ بودند (شکل ۴).

شکل 4
شکل ۴

برای مثال، شرکت قطعه‌سازی اتومبیل Auto Parts، اخیراً یک داشبورد عملیاتی ساخته‌ ­است. این داشبورد میزان فروش هر مغازه‌ را در مقایسه‌ با میزان فروش مورد انتظار نشان‌ می­‌دهد. مطابق تحقیقات، داشبورد عملیاتی به عنوان اولین سیستم ذخیره‌­سازی­ اطلاعات شناخته شده ­است. استفاده از بصری­ سازی یک عامل کلیدی در پذیرش داشبوردها است.

– تاثیر فرهنگی؛ بصری­ سازی اطلاعات در شرکت Kaleida که بزرگترین‌ سرویس‌‌دهنده‌­ی خدمات درمانی در غرب نیویورک‌ است، فرهنگ تحلیل‌ داده را به وجود آورده ­است. این شرکت حدود ۵۰ داشبورد برای بیش از ۳۰۰ کارمندش در بخش­‌های مالی، عملیاتی، نظارت بر کیفیت و تحلیل استفاده‌ کرده ­است. داشبوردهای این‌ شرکت الگوی جدیدی‌ را به وجود آورده‌اند که‌ در آن کاربران برای تصمیم‌گیری به اطلاعات رجوع‌ می­‌کنند. دانیال گرنا (Daniel Gerena)، مدیر BI و تحلیل‌­های این شرکت می­‌گوید: «داشبوردها در حال تغییر دادن رفتارهای‌ مدیریتی‌ هستند. آن‌ها به افراد کمک‌ می­‌کنند که چگونه کارشان‌ را هم از لحاظ استراتژیکی و هم به صورت روزانه بهتر انجام‌ دهند.»

– تاثیر بر فروش؛ عجیب‌ نیست که بصری­ سازی اطلاعات تاثیر به­‌سزایی‌ در فروش‌ دارد. بیش‌ از ۷۰% از پاسخ‌دهندگان در پرسش به این‌ که بصری­ سازی چقدر بر فروششان تاثیر داشته‌ است‌ گزینه­‌های «بسیار بالا» و «بالا» را انتخاب‌ کردند. ۷۹% نیز پاسخ‌ دادند که‌ بصری ­‌سازی‌ داده‌ بر فروش­‌های‌ آتی‌ آن­‌ها نیز تاثیر «بسیار زیاد» و «زیادی» خواهد گذاشت (شکل ۵). این نشان‌ می­‌دهد که‌ بصری سازی، بر دیدگا‌ه‌­ها و بهر‌ه‌وری مدیران‌ تاثیر می‌گذارد و این‌ تاثیر بر فروشندگان و خریداران نیز منتقل‌ می‌­شود.

شکل 5
شکل ۵

جذابیت یک‌ داشبورد‌ می‌­تواند‌ فرآیند فروش‌ را بسیار ساده‌ کند مخصوصاً اگر واحدهای پولی‌ را به یک‌ روش بصری قانع­‌کننده نمایش‌ دهد. شرکت UPS نیز از این‌ روش‌ استفاده‌ کرده ­است. کریس کاشمن (Chris Cushman)، ناظر برنامه­‌ریزی شبکه­‌ای UPS می‌گوید: «ما به‌ مدیران یک نقشه­‌ی‌ تصویری‌ را از اینکه‌ آن‌­ها چگونه‌ و کجا پول‌ را از دست‌ داده‌­اند نشان دادیم و این کار تاثیر سریعی‌ در تصمیم‌گیری‌های آن‌ها داشت.»

الیسا فینک ( Elisa Fink)، معاون بازاریابی در شرکت نرم‌­افزاری Tableau  است. این‌ یک‌ شرکت کوچک‌ اما در حال رشد است‌ که‌ ابزارهای تحلیلی‌-بصری‌ تولید‌ می‌­کند. فینک می­‌گوید: «شرکت‌­ها مزایای بصری سازی اطلاعات را تا زمانی‌ که‌ از آن‌ استفاده‌ نکرده‌­اند‌، نمی­‌فهمند و آن­گاه که فهمیدند می­‌گویند: وای!» در اولین استفاده‌ها از داشبورد، مخاطبان شروع به دیدن مشکلات و اقدام‌ در جهت رفع‌  آن­‌ها می­‌کنند. آن‌ زمان‌ است که شما متوجه‌ خواهید شد بصری­‌سازی بر تصمیمات شما در فروش‌ تاثیر می‌­گذارد.

– وظایف تحلیلی؛ بصری ­‌سازی نقش مهمی‌ در کمک به کاربران بازی‌ می­‌کند تا وظایف تحلیلی­‌شان‌ را انجام‌ دهند. یک روش رایج برای بررسی پیشرفت کسب‌­وکار، مقایسه­‌ی‌ عملکرد کنونی‌­ با دوره‌­های قبلی‌ است و این کار معمولاً در قالب نمودارهای میله‌­ای صورت می‌­گیرد (شکل ۶).

شکل 6
شکل ۶

سایر وظایف تحلیلی که بصری سازی اطلاعات نقش مهمی‌ در آن­‌ها دارد، عبارتند از: مقایسه­‌ی‌ گروه‌­ها (۵۹%)، تشخیص افراد کنار گذاشته­ شده (۵۹%) و تحلیل اطلاعات مربوط به‌ عملکرد (۵۸%). این ۴ وظیفه­، وظایف اصلی گزارش­‌های‌ بصری و تحلیل­‌ها هستند.

بصری ­‌سازی‌ نیز هنگام تحلیل‌ تغییرات (۴۳%)، انجام تحلیل­‌های پیشگویانه (۳۹%)، تحلیل داده­‌های بُعددار (۳۷%)، انجام تحلیل­‌های آماری (۳۷%)، تحلیل بخش‌­ها یا گروه‌­ها (۳۶%) و تحلیل شبکه­‌ها و پیوندها (۲۴%) مهم‌ است. بر اساس این نتایج واضح است که بصر‌‌ی‌ ­سازی نقش چشمگیری در تحلیل‌های مختلف بازی‌ می‌کند.

– استفاده در بخش‌های اجرایی؛ بصری‌ ­سازی‌ داده بیشترین تاثیرش را در بخش‌­های‌ اجرایی‌ دارد. ۷۴% از پاسخ‌­دهندگان برای اهمیت بصری‌ ­سازی‌ برای مدیران اجرایی گزینه­‌ی «بالا» را انتخاب‌ کردند. این‌ میزان ۱۴% بیشتر‌ از‌ بخش بازاریابی‌ است (شکل ۷).

شکل 7
شکل ۷

قاعدتاً مدیران اجرایی به فهم سریع از چگونگی انجام کار و شاخص‌­های‌ کلیدی آن‌ نیاز دارند. یک داشبورد مصور یک محیط عالی‌ برای ‌رفع ‌نیاز آن­‌ها است. بخش‌های اجرایی که از صفحات متنی و عددی به داشبوردهای بصری گذر‌ کرده‌­اند، طبق گفته­‌ی میوث (از شرکت SWB) احساس‌ می­‌کنند که «در حال رانندگی با یک لامبورگینی هستند.»

بازاریابی و فروش جریان خون‌ هر شرکتی‌ است. شرکت‌ها باید روابط و معاملات زیادی‌ را در یک‌ روز داشته‌ باشند. بصری­‌ سازی داده به‌ آن‌­ها کمک می­‌کند سریعاً اطلاعات را‌ دریافت‌ کرده و برای مشکلات چاره‌­ای بیندیشند.

تکنولوژی‌های بصری­ سازی

در این بخش چند تکنولوژی کلیدی‌ را بیان‌ می‌کنیم که‌ برای ایجاد بصری‌ سازی در محیط­ شرکت لازم هستند.

  • سیستم­‌های ۶۴ بیتی و سرورهای چندهسته‌­ای؛ موتورهای نمودارکشی سیکل‌­های زیادی از CPU را اشغال می‌­کنند، مخصوصاً اگر این نمودارها تعاملی باشند. ارائه­‌ی نمودارها مخصوصاً در محیط‌هایِ بر اساس سرور انرژی زیادی مصرف می‌­کنند. امروزه سیستم‌­های ۶۴ بیتی و پردازنده‌­های چند هسته­‌ای به فرآیند بصری سازی سرعت بخشیده‌­اند و محیط­‌های بصری تعاملی و پویا­تری را در اختیار کاربران قرار داده‌­اند.
  • RAM و فشرده‌ کننده­‌ها؛ بسیاری‌ از ابزارهای بصری ­سازی‌ با داده­‌های درون حافظه‌ کار می‌­کنند تا تعامل سریع را تضمین کنند. درصورت وجود RAM مناسب برای کاربران‌ تحلیل مجموعه اطلاعات نگهداری‌شده در حافظه آسان‌­تر‌ خواهد بود. روش‌­های جدید فشرده‌سازی می‌­توانند مقدار داده­‌ای را که‌ می‌­توان‌ در حافظه‌ نگهداری‌ کرد، افزایش‌ دهند.
  • اپلت­های جاوا/ کنترل­‌های اکتیو  این اپلیکشن­‌های کوچک، از طریق مرورگر وب و درون یک ماشین SandBox اجرا می‌­شوند. فعالیت­‌ها به سرعت توسط کدهای کامپایل شده اجرا می‌­شوند و آن‌­ها را به آسانی برای بازآفرینی اپلیکشن‌­های کامل در وب کمک می‌­کنند. اگر چه آن‌­ها مشکلات امنیتی را نیز افزایش‌ می‌­دهند ولی در افزایش سرعت انجام نقش بالایی دارند.
  • DHTML و AJAX؛ یک روش کم‌حجم‌­تر برای قرار دادن زبان‌اسکریپتی درون صفحات HTML مثل JavaScript است‌ که وظایفش را در مرورگر انجام می‌­دهد. HTML دینامیکی (DHTML) از تهیه‌­ی فایل آغازگر برای به‌ حرکت درآوردن یک صفحه‌­ی HTML دانلود شده استفاده‌ می‌­کند. برای مثال DHTML گاهی‌ اوقات برای به‌ حرکت درآوردن جعبه‌­های‌ کشویی، دکمه‌­های‌ رادیویی، ماوس­برها و… استفاده‌ می‌­شود. AJAX یک‌ گام جلوتر می‌­گذارد و محتوای جدید از سرور را در پس‌زمینه بدون تداخل با نمایش برمی­‌گرداند. اساساً AJAX به کاربران این امکان‌ را می‌­دهد تا داده­‌های جدیدی را به داشبورد، بدون باز کردن مجدد کل صفحه‌ اضافه‌ کنند. همچنین می‌­توان از آن‌­ها برای پیش‌ بارگذاری اطلاعات استفاده‌ کرد.
  • فلش؛ یک روش محبوب دیگر استفاده از سکوهای توسعه­‌ی چند رسانه­‌ای مثل Adobe Flash، اپلت­های جاوا، Microsoft Silverlight و SVG Mozilla Scalable Vector Graphics است که انیمیشن و فیلم­‌ها را به صفحات وب‌ اضافه‌ می‌­کنند. در‌ مقایسه با تهیه‌­ی‌ فایل آغازگر جاوا این‌ سکوها گرافیک‌­ها و انیمیشن‌های‌ جذابی‌ را برای‌ نمایش اطلاعات کمی‌ فراهم‌ می­‌کنند که‌ باعث‌ می‌­شوند تا ارتباط کاربر با صاحبان و مدیران کسب‌­وکار جذاب­‌تر شود. آن‌­ها تصاویر و اطلاعات هم‌زمان را در یک‌ فایل نشان‌ می‌­دهند. اگرچه در این حالت بارگذاری اولیه کندتر از اپلیکشن‌­های DHTML یا AJAX است، عملکرد پس از آن سریع‌­تر است، زیرا اطلاعات لازم برای نمایش تمامی اجزا در یک صفحه وجود دارند.
  • پیشرفت­‌های فروشنده؛ فروشندگان BI تلاش‌ می­‌کنند تا میزان درخواست‌ را برای بصری‌ سازی‌ افزایش دهند. فروشندگانی‌ مانند میکرواستراتژی، ADVIZOR و Tableau اخیراً به ظرفیت درون‌حافظه‌­ای برای مقیاس­‌پذیری بیشتر تاکید کرده‌­اند. SAS (با نرم‌­افزار بصری ­‌سازی JMP اش) و DSPanel فروشندگانی هستند که در حال استفاده ­کردن از زبان برنامه‌­ریزی آماری منبع­‌باز R برای ترکیب بهره‌­برداری از اطلاعات و بصری­‌ سازی هستند. Corda و Dundas که هر دو تهیه­‌کننده‌­ی اجزای‌ نمودارکشی و ابزارهای داشبورد هستند، ابزارهای خودشان‌ را گسترش داده‌­اند تا انعطاف­‌پذیری بیشتری‌ را در اختیار توسعه­‌دهندگان قراردهند. مایکروسافت‌ نیز بر روی افزایش مشخصات اکسل برای بصری‌ سازی BI با چاپ نسخه‌­ی PowerPivot هدف­‌گذاری­ کرده است تا قابلیت­‌های بصری ­‌سازی‌­اش را گسترش دهد.

در هر حال هدف بسیاری از این ابداعات فراهم‌ کردن یک‌ محیط بصری‌ برای کاربران‌ است تا بتوانند داده‌هایشان‌ را در آن‌ تحلیل‌ کنند.

 

 

مطالب پیشنهادی

برچسب ها :

درج دیدگاه

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

*