هر ساله زمانی که بودجه در حال بسته شدن است، بسیاری از سازمان ها یک سوال یکسان را از خود می پرسند: «ما از داده هایمان چه می خواهیم؟» سازماندهی مجموعه های داده های پراکنده و کلان یکی از چالش های بزرگی است که شرکت

تا به حال شده که بنشینید پشت کامپیوترتان (یا حتی موبایل یا تبلتتان) برای اینکه تعداد پیام های ایمیلتان یا پیام های پیامرسان تان را صفر کنید در حالی که دارید یک کار بدون اهمیت انجام می دهید ناگهان متوجه می شوید که زمان زیادی

صاحب هر کسب و کاری که باشید نیاز دارید محصول خود را به فروش برسانید وگرنه باید سراغ شغل جدیدی بروید. هر کسب و کاری در شروع، نیاز دارد بازار هدف خود را شناسایی کند. پس از شناسایی بازار هدف، باید افراد مستعد برای فروش

با افزایش توانایی ذخیره سازی انواع داده، استفاده از داشبورد کسب و کار به سرعت رواج پیدا کرد. شرکت ها و سازمان های زیادی برای درک داده های خود به داشبوردها اعتماد کرده اند. آن ها امیدوار هستند با استفاده از داشبوردها بتوانند حجم عظیم

یکی از مهارت های بسیار مهم رهبر، مهارت تصمیم گیری است به طوری که معروف است می گویند تصمیم غلط، بهتر از بلاتکلیفی و نگرفتن تصمیم است. رهبران سازمان ها همواره در حال تصمیم گیری های سرنوشت ساز و بزرگ هستند و بعضا ممکن است

اغلب افراد با معضلی به نام کمبود وقت جهت خواندن مواجه هستند. این معضل برای مدیران کسب و کارها و سازمان ها بیشتر نمود پیدا می کند که دلیل آن چیزی جز انباشت حجم وسیعی از اطلاعات نیست. اما مدیران چگونه می توانند به جنگ

در مقاله قبلی با عنوان چرا داشبورد مدیریتی نه؟ به ضرورت استفاده از داشبوردهای مدیریتی پرداختیم. همان جا به این نکته مهم رسیدیم که شناسایی شاخص‌ های کلیدی عملکرد برای یک کسب و کار بسیار اهمیت دارد؛ زیرا آنها سنگ بنای داشبوردهای مدیریتی موثر هستند. در

اینستاگرام، اپلیکیشنی کاربردی برای کسب و کارها
با اوج گیری محبوبیت استوری های اینستاگرام و گسترش فرصت های تبلیغاتی در سال های اخیر، فرصت خوبی است تا از اینستاگرام برای رونق کسب و کارها بهره ببریم.
سوال: چگونه با بازاریابی اینستاگرامی کسب و کارمان را

شاید برای شما هم پیش آمده باشد که بخواهید از حجم زیادی از آمار، اطلاعات و گزارش ها در سریع ترین زمان ممکن باخبر بشوید. یا به زبان ساده بخواهید درک کنید که آن آمار و آن گزارش ها دارد چه پیامی را به شما

همه ما با مدیریت سر و کار داریم. در هر حرفه و منصبی که باشیم، هم بر ما مدیریت می شود و هم اداره بخشی از امور بر عهده ما است. برای مایی که مدیر هستیم، چه چیزی ضروری تر از آگاهی از اوضاع کسب

این مقاله در ادامه مقاله قبلی بینش های کاربردی؛ حلقه ی اتصال گم شده میان داده و ارزش تجاری است. این قسمت به بیان ۶ ویژگی از ویژگی های بینش های کاربردی می پردازیم.
۱- هم راستایی
۲- زمينه
۳- مربوط بودن
۴- اختصاصي بودن
۵- بداعت/تازگي
۶- وضوح

بهتر است

اگر پیوست بازاریابی هر تحلیلگر یا فروشنده ی اطلاعات تجاری را خوانده باشید، بدون شک به عبارت بینش های کاربردی برخورد کرده اید. هر تحلیل یا راهکار هوش تجاری به شما قول می دهد که کلاف سردرگم کسب وکارتان را باز کند.
Forrester گزارش می